Avec le numérique, le management change. Le manager doit apprivoiser l’intelligence artificielle, mais aussi trouver un juste équilibre entre technologie et facteur humain.
On parle aujourd'hui de «manager agile», de «manager designer», et même de «manager augmenté» par l’intelligence artificielle.
Si le rôle du manager d'équipes ou de projets reste bien d’entraîner, motiver, décider, etc. il s’enrichit de tous les nouveaux outils de partage collaboratif et d’intelligence collective.
Cécile Dejoux, professeur des universités en gestion au Cnam et ESCP Europe, aidera l'auditoire à décoder ces mutations et nous en livrera les clés, en répondant aux questions suivantes :
Cécile Dejoux est une spécialiste de la formation en ligne et a conçu le premier MOOC diffusé par le Cnam, du manager au leader, qui a réuni plus de 175 000 personnes.